LA GRILLE DU PROGRAMME D'INTERVENTION

Analyse de situation, recueil des données et des informations stratégiques

Nature du conflit
Coordonnées des protagonistes
Coordonnées des principaux clients
Profil corporatif et financier de l’équipe syndicale

Évaluation des risques, détermination des objectifs

Identification des individus catalyseurs d’agitation
Évaluation des risques de débordement
Évaluation de l’autonomie financière du groupe syndical
Conditions de poursuite de la production

Planification opérationnelle

Détermination d’un échéancier
Nomination d’un coordonnateur de conflit
Formation des équipes de travail, attribution des responsabilités
Calendrier des réunions

Surveillance ouverte et banalisée

Surveillance électronique
Caméras cachées-prétexte
Caméras visibles
Infiltration
Filature des sujets à risque
Recherche d’antécédents
Écoute électronique

Regroupement des informations et gestion de la communication

Rapport détaillé des évènements quotidiens, évolution du climat
Réunion quotidienne avec les représentants de l’employeur
Communication des éléments propices à la résolution du conflit
Accumulation des éléments de preuve pour l’obtention d’une injonction le cas échéant

Protection des dirigeants, des cadres et des clients

Contrôle du respect de l’injonction le cas échéant
Protection et surveillance de l’accès au lieu de travail
Sécurisation de la production à découvert
Protection rapprochée des dirigeants
Protection des installations appartenant à l’employeur
Protection des propriétés privées des dirigeants et de leurs familles
Escorte routière selon le niveau de risque
Protection des principaux clients et fournisseurs de l’entreprise